智慧物流驱动下,物流企业运营模式如何更智慧
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物流企业必须顺应时代的大潮,在智慧物流的驱动下,变革与重塑传统的物流服务模式;与时俱进,才能重获市场的认可,提供解决客户需求痛点的产品与服务。

 

制造企业借智慧物流 重塑供应链

 

(移动)互联网变革方兴未艾,加之国民经济的新常态下,工商企业在转型升级的进程中寻求快速发展及布局未来。

它们对供应链的优化也由浅及深、由表及里,谁具有更加智能的供应链解决方案,谁就拥有更高效的生产能力和销售能力,便能掌握市场先机。

① 传统企业触网,要求供应链快速响应。今年8月底,中国贸促会研究院发布了题为《网络零售对制造业的促进作用》的调查报告。

报告显示,网络零售对制造企业具有提升销售收入、利润的促进作用。网络零售对提升制造企业收入与利润等直接绩效的相关系数高达0.709。“这意味着制造企业每100万元网络零售投入会带来70.9万元的直接绩效提高。”

网络零售让制造企业尝到甜头的同时,对其供应链全流程管理也带来了甜蜜的负担。

网络零络,让整个价值链由过去的企业推动的模式转变为用户拉动的模式,通俗地说,就是目前比较时髦的C2B模式。

这对制造企业的供应链管理提出了更高的要求,尤其是在供应链的执行层级,需要物料配送模式更具柔性,具有根据订单做出快速响应的能力。

② 借力智慧物流,企业优化供应链。让供应链更加智能,成为越来越多制造企业的选择。

当下,我国钢铁行业正处于产能严重过剩、市场需求大幅下降的微利时代。钢铁企业要达到控制成本、提升效益和转型升级之目的,需要优化原料采集直至产品销售等供应链全流程。

今年7月21日,卡车司机李国强根据陆鲸系统提示,驱车前往中钢集团位于上海宝山区某处的仓库,负责将一车高密度卷板运往吉林长春市。

李师傅有幸完成了陆鲸与中钢集团旗下中钢国际货运有限公司(以下简称“中钢国际货运”)达成业务合作后的首个运输订单。

中钢集团业务遍及各地,为满足运力供给,企业需要开发、管理不同区域及拥有强势线路的各类货代,这类生产性服务工作给企业增加了大量的人力、时间成本,无形中束缚了企业的生产力。

与陆鲸携手,让中钢国际货运找到了管理繁琐以及降本增效的解决之道。陆鲸供应链系统利用大数据等技术优势,能够为企业智能推荐并批量导入经平台诚信验证的优质货代,不仅高效地解决了中钢国际货运的运力管理难题,更实现了节省成本的目的。

陆鲸方透露,据初步计算,在接入陆鲸供应链系统之后,单在一条线路上一年就能为企业减少近10万元的成本。

据悉,双方后续还将就全国更多区域线路展开合作,扩大降本利好,帮助企业聚焦核心生产业务。

中钢与陆鲸的合作,可以看作传统制造企业,借力智慧物流,优化供应链全流程,促进企业转型升级的一个缩影。

 

智慧物流 增效降本成效显著

今年3月,菜鸟网络与交通运输部科学研究院、阿里研究院共同编制了《2017中国智慧物流大数据发展报告》。

《报告》显示,随着经济增长企稳,2016年我国社会物流需求稳中有升,全年社会物流总额达到230万亿元,同比增长6%左右;社会物流总费用约11.1万亿元,同比增长3%左右,增速与上年基本持平。

与整个物流行业相比,以智慧物流理念为指导的电商物流表现优异,年度增速超过50%,从业人数超过200万人,服务质量、物流时效和效率水平居于领先位置。

① 服务质量不断提升。以互联网、大数据为代表的智慧物流解决方案在行业内应用越来越广泛,对于行业服务能力的提升发挥了巨大作用。

举例来说,“双十一”包裹订单从2014年的2.78亿、2015年的4.67亿,直至2016年的6.57亿,服务能力从原先的拥堵“爆仓”、用户体验差到现在的井然有序,智慧物流技术是关键。

与2015年“双十一”对比,2016年“双十一”的包裹履约率提升了近25个百分点;与2013年“双十一”对比,1亿包裹的签收时间减少了近3倍。

② 物流时效进一步改善。我国幅员辽阔,地区间发展水平差异巨大。按照国家统计局的地区分类,我们分析了近几年东、中、西部地区的时效变化情况。(为了便于比较,设定东部地区2014年一季度为基期,基期指数值为100,指数值越低代表时效越好。)

从时间顺序看,时效指数总体延续持续下降的趋势,即时效逐年改善。2016年,东部、中部和西部地区时效指数同比减少了6%、10%和9%。这说明我国物流时效整体上较上年有了明显提高,且越是偏远地区,时效改善的效果越明显。

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